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      永祥資訊

      永祥股份人行部舉行2022年新春茶話會

      發布時間:2022年02月09日     作者:楊彥超

      2月6日,大年初六,永祥股份人事行政部以“高效經營 執行到位”為主題的2022年新春茶話會成功舉行。永祥股份董事長兼總經理、永祥新能源總經理李斌,永祥股份副總經理易繼成、總經理助理張慧,永祥股份樂山基地各分子公司人行經理現場出席。云南通威、內蒙古通威、永祥能源科技、通威綠能公司人行經理視頻參會。永祥股份人行部全體員工參會。 

      茶話會現場

      會上,與會人員暢所欲言,分別就2021年工作開展情況、年度收獲與心得體會進行總結分享,并對2022年工作計劃提出個人思路、想法和建議。會議氛圍融洽,自豪、感恩、感動和奮斗的激情溢于言表,大家紛紛表達了對公司的美好祝愿以及個人未來發展的期望。永祥股份人事行政部長王玲表示,2022年依然任重而道遠,各項工作標準與流程需要持續優化,厘清體系與效益的關系,繼續提升個人與團隊的能力,拓寬自身專業面,持續保持活力與激情,激發全員創新能力,在工作中增強責任與擔當,保持團隊的穩定,提升全員滿意度,以真情付出感動大家,以實際行動做好人行系統的每一份工作。

      易總作工作部署

      易總指出,人行部作為公司領導的左膀右臂,所有工作的開展都應該以公司安全穩產、滿產滿銷、提質降耗、效益最大化為核心服務內容。要做好各項后勤保障工作;大力推行標準化,用標準化推動實現各項工作目標;人行工作必須講原則,有正確和高度的政治站位,充分理解并貫徹執行通威文化理念、集團劉漢元主席的指示精神和董事會的各項要求;要始終保持良好的心態和良好的工作作風,以誠待人,開誠布公;要保持強大的執行力,只有執行力才有戰斗力,做到有交代就必有回應;要持續提升專業水平,助力公司2022年各項目標達成。

      李董作工作指示

      李董指出,2021年,永祥股份在生產經營和工程建設均取得了較為優異的成績,每一份榮譽和成績的取得均與人行工作密不可分。2022年,我們將繼續圍繞安全穩定、創新突破、團隊打造為主題開展各項工作,做到有目標、有主題,統一思想,執行到位。首先要明確定位,永祥是通威的永祥,所有的人行工作都要以此為主軸,傳承主席理念、通威文化。想清楚搞明白人行部門在企業的角色定位,就是公司管理者上傳下達的代言人和執行者,是涉及公司所有員工的切身利益的重要部門,團隊的氛圍、戰斗力、執行力均與人行部門息息相關;其次,隨著公司的發展壯大,對人行部門的人員素質、專業能力、敬業精神也提出了非常高的要求,無論是薪酬績效、人事招聘、員工關系、培訓提升、企業文化、行政后勤等等一系列工作都要形成標準,并執行到位;第三,大力推進標準化進程,堅定信心和決心,在通威文化的引領下,做到統一的標準、統一的管理、統一的文化;第四,持續團隊精進打造,加強內部培訓提升,以點帶面,以老帶新,相對分工,相互交叉,相互支持,真正做到用心工作,用智慧工作,用只爭朝夕的精神工作。李董強調,做好各自的本職工作,永遠是應對任何變化的最好辦法,要深入現場了解工藝、了解設備、了解人員狀態,穩住我們的安全生產,為達成2022年全年經營目標保駕護航! 

      合影留念

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